Aussi bien menée qu’elle soit, la médiation n’aboutit pas toujours à un accord ou, lorsqu’elle aboutit, c’est parfois au terme d’un processus bien plus long qu’anticipé au premier abord. C’est que pour aboutir à une décision, les parties, accompagnées par les gestionnaires de conflit, auront à surmonter une série de freins psychologiques qui rend difficile, voire impossible, la prise de décision. Dans cet article, nous abordons les freins qui surviennent au moment des phases d’évaluation et de négociation des options, ainsi qu’au moment où le choix de l’accord final vient à se poser. Nous abordons également les difficultés supplémentaires associées à la dissolution d’une relation dont une ou toutes les parties n’ont pas encore fait complètement le deuil. Sans se vouloir exhaustive, cette liste de freins est destinée à attirer l’attention des médiateurs et médiatrices sur la façon dont des processus psychologiques généraux peuvent entraver la finalisation d’un processus de médiation pourtant prometteur.
Demoulin, S. (2022). Freins psychologiques à la prise de décision en médiation. Journal des modes alternatifs, 3(3), 40. (Original work published 2022)