Analyse d’une organisation hybride par l’approche de Thomas et Hardy : le cas de la mise en place d’une Activité Génératrice de Revenus dans une ONG de développement en République Démocratique du Congo

Sukadi Mangwa, Christelle
(2017) Colloque « Entre marché, état et société civile : Explorer la nature paradoxale des organisations hybrides », LASCO et reCOr — Location: Université Mc Gill, Montréal (8.May.2017)

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Par le biais d’une étude critique des discours basée sur une approche foucaldienne, nous analysons à travers cette recherche, dans quelle mesure les interactions communicationnelles et les jeux de pouvoir peuvent faire naitre et évoluer des logiques en conflit au sein de d’une organisation hybride. C’est à travers le cas d’une ONG de développement basée en République Démocratique du Congo que nous avons décidé d’observer la tension qui peut exister entre les logiques organisationnelles. Cette ONG a en effet développé avec le temps, une Activité Génératrice de Revenu. Cette action a intégré une logique lucrative, à côté de la logique première axée sur le social, le bénévolat des membres, et un mode de fonctionnement où le rapport aux finances était plus distant.
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Sukadi Mangwa, C. (2017). Analyse d’une organisation hybride par l’approche de Thomas et Hardy : le cas de la mise en place d’une Activité Génératrice de Revenus dans une ONG de développement en République Démocratique du Congo. Colloque « Entre marché, état et société civile : Explorer la nature paradoxale des organisations hybrides », LASCO et reCOr, Université Mc Gill, Montréal. https://hdl.handle.net/2078.5/118440