Management Humain: Enjeux et Perspectives
(2025) Revue économique et sociale — Vol. 82, n° 2, p. 11-22 (2025)
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Taskin 2025 Management Humain_RES82.pdf
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- Les approches traditionnelles de la gestion et du comportement organisationnel ont fait de la gestion des ressources humaines (GRH) un corpus à la fois objectivant (centré sur la mesure) et individualisant (centre sur l'individu). Or, la crise du travail et de la gestion des entreprises que nous traversons-et qui se manifeste par des taux d'absentéisme et de désengagement plus élevés par endroits ou par la transformation du rapport au travail, questionnent la pertinence de telles approches. Afin de pallier ces limites, le Management Humain présente trois intérêts : (i) mettre en perspective ces savoirs afin de favoriser leur analyse critique ; (ii) souligner en quoi ils contribuent à psychologiser le management et à individualiser la gestion des hommes et des femmes, et cela au détriment de la connaissance du travail réel et des effets de son organisation, au détriment aussi de sa reconnaissance et du rôle des collectifs dans l'atteinte des objectifs attendus ; (iii) proposer un modèle alternatif de management qui confère d'autres fondements, finalités et modalités à la gestion des personnes et du travail dans les organisations, en étant davantage centré sur le travail réel et sa reconnaissance, les communautés de travail et la réflexivité. Cet article introduit cette proposition et les conditions d'un Management Humain et ouvre ainsi la voie à une autre forme de professionnalisation de la gestion des organisations, du travail et des personnes qui soit plus soutenable, plus éthique, plus qualitative.
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Taskin, L. (2025). Management Humain: Enjeux et Perspectives. Revue économique et sociale, 82(2), 11-22. https://hdl.handle.net/2078.5/279708 (Original work published 2025)