(fr) Les organisations d’économie sociale sont de plus en plus amenées à rentrer en concurrence avec les entreprises privées à but lucratif. Cette constatation est notamment due à l’émergence d’un mode de régulation quasi marchand au sein du secteur des services à la personne. Dans un tel contexte, il est essentiel de savoir si la mission d’une organisation peut influer sur l’intégration professionnelle des travailleurs, et tout particulièrement en ce qui concerne les moins qualifiés d’entre eux. Nous utilisons la littérature économique afin de comparer les organisations d’économie sociale et les organisations à but lucratif dans le but de déterminer si leurs spécificités les incitent à développer une intégration professionnelle différenciée. Cette revue de la littérature montre que les valeurs sociales soutenues par la mission des organisations d’économie sociale attireraient les travailleurs les plus intrinsèquement motivés, ce qui peut induire une plus grande satisfaction au travail et des salaires plus faibles. Deuxièmement, les structures organisationnelles mises en œuvre par les organisations sociales seraient sensiblement différentes, puisque ces structures doivent être adaptées à la mission de l’organisation et aux motivations des travailleurs.
Brolis, O., & Nyssens, M. (2012). Does the organization mission matter for low-skilled worker integration? In Richez-Battesti N., Petrella F. et Gianfaldoni P. (eds.) (ed.), Travail, organisations et politiques publiques : quelle soutenabilité à l’heure de la mondialisation ? (pp. 89-103). Presses universitaires de Louvain. https://hdl.handle.net/2078.5/268585