Schémas directeurs et grands projets: une rupture dans l'action publique à Bruxelles?

Delmotte, Florence;Hubert, Michel
(2014) Les grands projets urbains. Territoires, acteurs et stratégies — ISBN: [978-2-7606-3314-8], p. 321-339, published

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En 2007, l’ingénieur-architecte belge Leo Van Broeck, professeur à la Katholieke Universiteit Leuven (KUL), déclarait que Bruxelles était l’une des seules grandes villes d’Europe qui ne pouvait pas faire l’objet d’un voyage d’étude d’architecture contemporaine. Ni d’urbanisme, ajoute Benoit Moritz, architecte-urbaniste, enseignant à l’école d’architecture La Cambre et associé du bureau MSA, en charge de la conception de plusieurs projets publics à Bruxelles ces dernières années (dont deux parmi ceux dont il sera question dans ce qui suit). Et en effet, pour trouver un exemple de grand projet immobilier urbain sinon réussi – ce qui reste toujours difficile à apprécier – du moins achevé, il faut remonter loin dans l’histoire de la capitale. (...)
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Delmotte, F., & Hubert, M. (2014). Schémas directeurs et grands projets: une rupture dans l’action publique à Bruxelles? In Michel Hubert, Paul Lewis, Michel Max Raynaud (dir.) (ed.), Les grands projets urbains. Territoires, acteurs et stratégies (p. p. 321-339). Presses de l’Université de Montréal. https://hdl.handle.net/2078.5/259241