La légitimation de la durée : une analyse de la continuité dans le discours décisionnel de gestion lors de la crise du COVID-19

Denis, Lydie
(2024) Journée doctorale initier un dialogue entre les disciplines — Location: UCLouvain Saint-Louis Bruxelles (7.November.2024)

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La plupart d'entre nous se souviennent de la crise sanitaire du Covid-19 comme d'une "époque historiquement distincte" (Lundström, 2022 : 6) au cours de laquelle l’expérience du temps, individuelle et collective, ainsi que la temporalité des activités sociales ont été modifiées. Le discours décisionnel de gestion de crise, en imposant différentes mesures à des moments précis, (dé)synchronise et ordonne le temps social (Jordheim & Ytreberg, 2021; Jordheim, 2014). De par la nature même du virus, de sa temporalité (périodes de contagion, d’incubation, de maladie) et de l’évolution progressive des connaissances scientifiques, la gestion de crise plutôt accoutumée à la gestion de l’urgence, s’est transformée en ce que j’appelle une gestion de la durée. Je m’intéresse donc à la manière dont la temporalité légitime (Van Leeuwen & Wodak, 1999) le discours décisionnel. En effet, c’est en analysant la temporalité dans le discours décisionnel politique qu’à émergé la prédominance de la continuité en tant qu’élément discursif légitimant, au centre de ces premiers résultats de thèse.
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Denis, L. (2024). La légitimation de la durée : une analyse de la continuité dans le discours décisionnel de gestion lors de la crise du COVID-19. Journée doctorale initier un dialogue entre les disciplines, UCLouvain Saint-Louis Bruxelles. https://hdl.handle.net/2078.5/234409