Finalité sociale et partenariat public-privé dans l'offre de services quasi-collectifs locaux : une forme innovante de propriété
(2009) Economies et Sociétés — Vol. 10, n° 4, p. 747-774 (2009)
Files
Finalitésociale-NyssensetPetrella.pdf
Open Access - Adobe PDF
- 319.06 KB
Details
- Authors
- Abstract
- Ces dernières années sont marquées par une recomposition des responsabilités entre le secteur public et le secteur privé (lucratif et non lucratif) dans l'offre de services quasi-collectifs. Les formes de délégation de service public et de partenariat public-privé se multiplient. Dans un tel contexte, l'objectif de cet article est, d'une part, d'analyser les spécificités d'une forme de propriété peu étudiée, à savoir la « propriété non lucrative à parties prenantes multiples ». D'autre part, il s'agit de mettre à jour la diversité des formes partenariales de propriété à l'échelon local et des enjeux qu'elle soulève dans le champ des services quasi-collectifs. Il ressort de nos analyses que la présence d'une pluralité de parties prenantes dans la propriété de l'organisation permet de prendre en compte les multiples bénéfices collectifs générés par ces services et de construire une finalité sociale au-delà des intérêts au moins partiellement hétérogènes.
- Affiliations
Citations
Nyssens, M., & Petrella, F. (2009). Finalité sociale et partenariat public-privé dans l’offre de services quasi-collectifs locaux : une forme innovante de propriété. Economies et Sociétés, 10(4), 747-774. https://hdl.handle.net/2078.5/151845 (Original work published 2009)