Au-delà du positionnement compétitif : les stratégies innovantes de 75 grandes entreprises
(2002)
Files
WP47Gailly.pdf
Open Access - Adobe PDF
- 56.64 KB
Details
- Authors
- Abstract
- Plusieurs auteurs (dont en particulier Porter, 1996 ; Hamel, 2000 ; Slywotzky, 1996 ; Leifer, 2000) ont mis en évidence le fait qu'une gestion stratégique effective doive dépasser la mise en oeuvre simple d'une stratégie purement "opérationnelle", définie comme la recherche du positionnement optimal en terme de coûts relatifs et de valeur de l'offre perçue par le consommateur dans un environnement technologique et concurrentiel donné. L'objet de cette recherche est de tester de manière empirique cette affirmation à travers l'analyse de l'approche de gestion stratégique d'un ensemble de grandes entreprises ayant réalisé une croissance prospère. Pour répondre à cette question, nous avons analysé en profondeur les stratégies adoptées par 75 grandes entreprises internationales parmi les plus prospères, et ce au cours des 10 dernières années. Cette étude a été conduite dans le cadre d'une recherche de la société McKinsey et combine des données tant quantitatives que qualitatives ainsi que de nombreuses interviews d'experts. Elle a mis en évidence, outre les approches stratégiques classiques basées sur la réduction des coûts et la qualité de l'offre ("positionnement compétitif"), trois approches de croissance prospère basée sur l'innovation stratégique, qui ont été adoptées par plus de 70% des entreprises considérées. Ces approches sont toutes les trois caractérisées par des modes de gestion stratégique où les entreprises agissent de manière proactive sur la nature et la structure des marchés concurrentiels dans lesquels elles évoluent plutôt que de chercher à s'y adapter. En outre, ces modèles de croissance sont prévalants dans tous les secteurs considérés (énergie et industries lourdes, médecine et pharmacie, télécommunications et transports, biens de consommations et électronique et informatique).
- Affiliations
Citations
Gailly, B., & Bonheure, K. (2002). Au-delà du positionnement compétitif : les stratégies innovantes de 75 grandes entreprises (IAG Working Papers 2002/47). https://hdl.handle.net/2078.5/129977