Responsables hiérarchiques et discrimination organisationnelle : influence des idéologies de la diversité, de l’identification et du pouvoir

Courtois, Marie
(2015)

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Authors
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Herman, Ginette
Abstract
(fr) Malgré les outils législatifs visant à lutter contre la discrimination, celle-ci persiste dans différents secteurs tels que le monde du travail. Ainsi, les personnes d’origine étrangère sont moins engagées ou promues que les autres travailleurs. En raison de leur position particulière au sein des organisations, les responsables hiérarchiques constituent des vecteurs potentiels de cette discrimination. L’objectif principal de la présente thèse est d’étudier, pour une telle population, les prédicteurs de la discrimination ou plus largement des biais intergroupes. Ont été prises en considération trois variables qui caractérisent les responsables hiérarchiques : leurs idéologies de la diversité, l’identification à leur groupe et la perception qu’ils ont de leur pouvoir. En outre, parce que la question des biais des responsables hiérarchiques s’inscrit dans un contexte organisationnel, le rôle joué par des variables plus distales, comme le type de secteur, a été analysé secondairement.
Affiliations

Citations

  • APA
  • Chicago
  • FWB

Courtois, M. (2015). Responsables hiérarchiques et discrimination organisationnelle : influence des idéologies de la diversité, de l’identification et du pouvoir. https://hdl.handle.net/2078.5/92252