En rompant avec une certaine unité de temps, de lieu et d’action, le télétravail bouleverse l’organisation du travail et l’exercice traditionnel des pratiques de gestion. La distance, tant physique que psychosociologique, induite par la pratique du télétravail, bouleverse les pratiques traditionnelles de gestion. Au cœur de celle-ci, les dimensions de l’autonomie et du contrôle semblent être particulièrement critiques. Cette contribution présente les défis qui se posent pour la gestion des ressources humaines (GRH) en matière de gestion des performances et du contrôle, de socialisation et de gestion des carrières, tout en ouvrant quelques perspectives et pistes de réponses pour dépasser ces enjeux organisationnels et développer une gestion adaptée du télétravail et des télétravailleurs.
Affiliations
Louvain School of ManagementStrategy and Organisation
Citations
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Chicago
FWB
Taskin, L., & Tremblay, D.-G. (2010). Comment gérer les télétravailleurs? Gestion : revue internationale de gestion, 35(1), 88-96. https://hdl.handle.net/2078.5/251246 (Original work published 2010)