La gouvernance des fédérations sportives. Proposition d'un cadre d'analyse et d'action
(2008) Revue française de gestion — Vol. 34, n° 187, p. 15-34 (2008)
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- Les fédérations sportives se sont structurées, au cours du XXe siècle, en s'adaptant à leur environnement culturel, économique, social et politique. Leurs valeurs fondatrices, leur mode de fonctionnement, la diversité de leurs parties prenantes en font des organisations singulières. Sont-elles gouvernées avec la même singularité ? L'analyse s'appuie sur la notion de gouvernance et les modèles empruntés aux théories des configurations organisationnelles et du changement. S'attachant à des phénomènes peu étudiés, elle ouvre de nouvelles pistes de compréhension et d'intervention.
- Affiliations
Louvain School of Management Strategy and Organisation
Citations
Zintz, T., & Vailleau, D. (2008). La gouvernance des fédérations sportives. Proposition d’un cadre d’analyse et d’action. Revue française de gestion, 34(187), 15-34. https://doi.org/10.3166/rfg.187.15-34 (Original work published 2008)