Flexibilité négociée et relation d'emploi dans le secteur bancaire européen
(2004) Travail et Emploi — n° 99, p. 41-53 (2004)
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- Le secteur bancaire européen mobilise différents leviers pour organiser la flexibilité (contrat flexible, annualisation, externalisation, etc.) : l'article examine les processus de décision et de négociation en matière de flexibilité du travail dans trois pays européens et cherche à cerner la dynamique du mouvement de flexibilisation. Il se centre sur les changements mis en valeur par les différents acteurs : ces « leviers » interprètent les transformations en cours par le biais de représentations que les acteurs en donnent. Les évolutions constatées en matière de négociation collective montrent un triple mouvement : vers la décentralisation des relations professionnelles, l'apparition de pratiques locales procédurales et le risque de déconnexion entre flexibilité et négociation collective. Elles mettent en même temps en évidence les limites de la « flexibilité négociée ».
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Citations
de Nanteuil, M., & Schots, M. (2004). Flexibilité négociée et relation d’emploi dans le secteur bancaire européen. Travail et Emploi, 99, 41-53. https://hdl.handle.net/2078.5/150090 (Original work published 2004)