L'intervention sociologique dans les PME familiales : Une construction épistémique de savoirs locaux
(2002) Esprit critique — (2002)
Files
No attached file found for this publication.
Details
- Authors
- Abstract
- (fr) Au regard du processus heuristique que constitue la recherche dans les P.M.E. familiales, et des différentes phases qui le composent, l'intervention sociologique réalisée dans ces entreprises produit de l'information, des connaissances et des effets d'intelligibilité pour l'observateur externe. Mais cette méthode de l'intervention sociologique ne vise pas uniquement la production de savoirs, elle se donne aussi comme objet de produire du changement dans l'organisation. Se posent alors les questions de l'effectivité de ce changement et des formes qu'il prend, des liens de causalité entre l'intervention et la transformation organisationnelle concrète, et des conditions qui assurent une scientificité au processus de recherche appliqué. Pour tenter de répondre à ces interrogations d'ordre praxéologique, trois thèmes peuvent être abordés successivement : une présentation de la méthode de l'intervention sociologique dans les entreprises, une étude des transformations organisationnelles is
- Affiliations
FUCaM Sciences Politiques, Sociales et de Communication
Citations
Scieur, P. (2002). L’intervention sociologique dans les PME familiales : Une construction épistémique de savoirs locaux. Esprit critique. Published. https://hdl.handle.net/2078.5/210456 (Original work published 2002)