Suivre la pratique collaborative en entrepreneuriat : une ethnographie de trois collectifs entrepreneuriaux par le prisme des objets-frontières
(2021)
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- (fr) Lorsqu’un individu décide de lancer un projet entrepreneurial, il est régulièrement animé d’une profonde volonté d’autonomie. En cela, l’entrepreneur.euse s’engage dans un cheminement où il tente de porter ses ambitions indépendamment de ses pairs. En outre, avec la démultiplication des espaces dédiés à l’entrepreneuriat (incubateurs, accélérateurs, espaces de coworking, fablabs, etc.) et la montée exponentielle des technologies digitales, la mobilité des porteurs de projets ne cesse de s’accroitre. Ils transitent en permanence d’un espace à l’autre, ce qui renforce d’autant plus leur isolément. Or, en suivant plusieurs entrepreneurs en trois dispositifs distincts, nous sommes rapidement aperçue que ces derniers étaient pris dans une ambivalence entre un désir d’indépendance et un important besoin des autres pour faire face aux épreuves jalonnant le parcours entrepreneurial. En d’autres termes, ils cherchent à construire leur pratique entrepreneuriale au fil des rencontres, des activités, des arrangements, des lieux et des événements. Comment est dès lors initiée et soutenue leur pratique collaborative alors même qu’ils sont avant tout tournés vers leurs propres projets et objectifs ? Comment se tissent durablement leurs échanges alors même qu’ils se croisent moins et sont de plus en plus isolés ? A travers cette thèse de doctorat, nous nous proposons donc d’explorer les enjeux de la construction des pratiques collaboratives d’entrepreneurs portant seul leur projet. Nous cherchons ainsi à comprendre comment la collaboration entrepreneuriale émerge, se développe et/ou se maintient dans le temps et l’espace. Pour ce faire, nous avons mené un suivi ethnographique en trois dispositifs cherchant à rassembler des porteurs de projets hétérogènes pour stimuler et soutenir leurs échanges et plus largement, leur collaboration : (1) Ouishare, (2) la Fabrique d’été et (3) Innovation Collaborative à Bruxelles. En nous appuyant sur un cadre conceptuel à triple entrée (les épreuves de Martuccelli ; les objets-frontières de Star et Griesemer ; les communautés de pratique de Wenger) et en étudiant distinctement et transversalement ces trois cas d’étude, nous avons apporté des réponses à notre question de recherche, à savoir : Quels sont les arrangements à travers lesquels se construit la pratique collaborative entre porteurs de projets ? Plus concrètement, nous avons mis en lumière la nécessité de décloisonner l’approche de la collaboration entrepreneuriale par le prisme de la pratique et pointé les principaux enjeux de la collaboration à travers un triptyque mobilisable par les acteurs eux-mêmes, à savoir : la régularité des rencontres, les sources d’énergie soutenant les rencontres et la ligne directrice donnant sens aux rencontres et pratiques collaboratives.
- Affiliations
UCLouvain SSH/ILC - Institut Langage et Communication
Citations
Rchika, T. (2021). Suivre la pratique collaborative en entrepreneuriat : une ethnographie de trois collectifs entrepreneuriaux par le prisme des objets-frontières. https://hdl.handle.net/2078.5/108138