Sur base de l'échantillon des 122 projets (une dizaine de projets représentatifs de la production immobilière de ces dernières années dans 12 communes) (voir annexe R1.3c), un choix de 12 projets a été effectué. L'objectif: analyser, décortiquer, décrire et comprendre ces projets, tout autant le contexte dans lequel ils naissent et s'intègrent que le processus de conception, de dé cision et de mise en œuvre. Il s'agit d'une approche tant contextuelle, urbanistique que proces suelle permettant d'aborder les logiques opérationnelles dans leur globalité et leur complexité. Le choix des projets à analyser ne s'est pas porté uniquement sur des projets exemplaires en termes d'esthétique d'aménagement, ni même du caractère innovant. Le choix a été guidé par la volonté d'une représentativité : - Des contextes géographiques, sociodémographiques ; - Des formes et stratégies urbanistiques ; - Des types d'opérateurs, de l'appui ou non d'outils de planification ; - Ou encore d'une diversité de programmations. Ces analyses de cas visent à déceler les principaux freins pour l'opérationnalité des projets; tous agissant en faveur d'une intensification des tissus urbanisés, mais également à relever les facteurs décisifs sur lesquels s'appuyer pour renforcer une dynamique de projet positive œu vrant pour la parcimonie de la ressource foncière et la résilience des tissus constitués (voir an nexe R1.3a). L'analyse de ces projets s'est structurée en plusieurs parties. Les fiches des études de cas, dont l'objectif est de fournir des documents synthétiques, faciles et rapides à appréhender, re prennent de manière synthétique ces éléments : Une carte d'identité synthétique du projet reprenant les principales informations du pro jet, les objectifs, ainsi que l'évolution des indicateurs de densité résidentielle (nette et brute), de l'emprise au sol (E/S) et de l'occupation bâtie du sol (P/S) ; Une première partie s'attèle à pointer les opportunités et les freins à l'intensification intrinsèques au site ; Une deuxième partie énonce les défis de la commune pour lutter contre l'étalement urbain et renforcer les centralités, et ce en termes de socio-démographie, de dyna miques immobilières, de stratégie foncière et territoriale ; La troisième partie s'attèle à la description des logiques de projet, par renforcement ou restructuration selon les cas. Ce travail descriptif et analytique explore d'une part les com posants déterminants du projet, les outils de mise en œuvre des projets, ainsi que les modalités de projet. Des 'encarts' reprenant une série de points d'attention. Et enfin, la dernière partie relève les principaux enseignements que l'analyse de projet permet de retenir. Ces enseignements sont structurés en 4 points : urbanisme, mobilisa tion du foncier, faisabilité et montage immobilier, négociation, accompagnement et déci sion. Une synthèse transversale des principaux enseignements fait l'objet de l'annexe R1.3a.
Hanin, Y., Dawance, B., De Meulemeester, S., Le Fort, B., Van Ngoc, H., & Defer, V. (2020). Analyse de 12 cas d’étude wallons. https://hdl.handle.net/2078.5/167299