Ce chapitre clarifie le concept d’évaluation des politiques publiques et le distingue des autres outils de gestion publique, comme le contrôle de gestion, l’audit ou la médiation institutionnelle. Bien que ces outils partagent une finalité commune d’amélioration de la bonne gestion des affaires publiques et tendent à se compléter, ils diffèrent quant à leur objet d’attention et aux techniques employées. Pour sa part, l’évaluation formule un jugement sur la performance de l’action publique, non pas en termes de coûts ou de charges administratives, mais d’effets produits sur la société, de capacité à résoudre les problèmes sociaux, économiques ou environnementaux contre lesquels les autorités publiques se sont mobilisées.
Aubin, D., de Visscher, C., & Trosch, A. (2016). Des objectifs communs, mais une démarche spécifique: l’évaluation par rapport aux autres outils de contrôle. In Albarello, Luc; Aubin, David; Fallon, Catherine; Van Haeperen, Béatrice (ed.), Penser l’évaluation des politiques publiques (p. p. 17-37). De Boeck Supérieur. https://hdl.handle.net/2078.5/222417