Coopétition sur les plates-formes d'information en ligne: une forme d'E-Collaboration? Le cas de Ruraltrip.com
(2006) , 17 pages
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- Depuis que les champs économique et managérial ont intégré l’outil Internet, des opportunités nouvelles se sont créées. Parmi elles, la gestion de l’information visant à aider les acteurs économiques (acheteurs et fournisseurs) à faire les « bons choix », est devenu un thème central de l’e-management. De nouveaux types d’intermédiaires ont ainsi investi le monde virtuel sous les termes de ‘systèmes d’information inter-organisationnels’. Les acteurs qui rejoignent ces systèmes et participent au développement de ces nouveaux lieux marchands pratiquent un double jeu : d’une part, ils coopèrent au fonctionnement d’une même entité virtuelle de forme réticulaire et, d’autre part, ils restent individuellement en compétition les uns par rapport aux autres puisqu’ils se trouvent sur un marché commun avec des biens et des services comparables. Comment dès lors doit-on appréhender ce jeu concurrentiel ? Notre article tente de répondre à cette question en qualifiant le type de collaboration présente dans ce contexte, de coopétition entre acteurs et de concurrence entre divers systèmes d’information inter-organisationnels, pour lesquels nous proposons une distinction entre ‘places de marché électroniques’ et ‘plates-formes d’information en ligne’.
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Louvain School of Management Strategy and Organisation
Citations
Neysen, N. (2006). Coopétition sur les plates-formes d’information en ligne: une forme d’E-Collaboration? Le cas de Ruraltrip.com (IAG - LSM Working Papers 06/06). https://hdl.handle.net/2078.5/251264