Le métier de manager en transformation : Une démarche prospective

De Ridder, Marine;Taskin, Laurent;Antoine, Marie;Ajzen, Michel;Jacquemin, Chloé
(2019) Management & Avenir — Vol. 3, n° 109, p. 37-60 (2019)

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Authors
  • De Ridder, MarineUCLouvain
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  • Taskin, Laurentorcid-logoUCLouvain
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  • Antoine, Marie
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  • Ajzen, MichelUCLouvain
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  • Jacquemin, ChloéUCLouvain
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Abstract
Proposant d’actualiser la caractérisation traditionnelle du métier de manager en rôles et activités, cet article décrit le métier de manager aujourd’hui au travers d’une grille de compétences et emprunte une démarche prospective permettant de proposer un scénario d’évolution du métier de manager pour le futur. Nous montrons que ce métier sera soumis à trois champs de tensions particuliers : en matière de responsabilité de la décision, en particulier, de combinaison d’une expertise gestionnaire et technique, de gestion des individualités et de fédération d’un collectif.
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De Ridder, M., Taskin, L., Antoine, M., Ajzen, M., & Jacquemin, C. (2019). Le métier de manager en transformation : Une démarche prospective. Management & Avenir, 3(109), 37-60. https://hdl.handle.net/2078.5/96875 (Original work published 2019)