(fr) Depuis la fin du 19ème siècle, la société occidentale est passée par plusieurs ères. Ces époques sont caractérisées par des transformations dans le paysage socioéconomique, dans les relations de travail et dans la configuration du bureau. En partant majoritairement du travail d’Henri Lefebvre, l’espace organisationnel est considéré comme une caractéristique organisationnelle non-neutre. En effet, il est davantage qu’un élément matériel et il incorpore des intentions managériales ainsi qu’une dimension symbolique. Dès lors, cette recherche suggère que, en raison des messages et significations qu’ils véhiculent, l’espace organisationnel et le bureau puissent participer à la construction de l’identité organisationnelle. Ce travail en cours s’inscrit dans le champ des perspectives critiques en management. Dès lors, la position critique propre à cette recherche est présentée en aval ainsi que les considérations méthodologiques.
Antoine, M. (2016). The influence of the office on organisational identity construction. The case of open space, clean desk and home-based office. (Louvain School of Management Working Paper Series 2016/9). https://hdl.handle.net/2078.5/179011