Amélioration de la logistique de distribution des produits sanguins par l’optimisation conjointe de la gestion des stocks et des tournées de véhicules
(2019)
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- (fr) Grâce à l’évolution des techniques chirurgicales et surtout des chirurgies micro-invasives, la demande en sang pour les opérations chirurgicales est réduite. Cependant, la demande en sang ne diminue pas pour autant. Cela est dû à la croissance spectaculaire des patients nécessitant des transfusions sanguines comme les patients leucémiques, oncologiques et ceux suivant des traitements anticoagulants. Il est donc impératif d’assurer la disponibilité des produits sanguins à tout moment et de pouvoir les distribuer au bon endroit, avec la bonne quantité (ni trop pour éviter de devoir jeter le surplus non utilisé avant la date de péremption, ni trop peu pour éviter toute pénurie), dans des conditions de conservation appropriées. Ces contraintes sanitaires s’ajoutent à d’autres économiques et financières liées aux coûts de stockage et de distribution qui sont à optimiser. Nous nous intéressons, dans le cadre de notre projet de recherche, à l’organisation de la logistique de distribution des produits sanguins. Nous focalisons notre attention sur la chaîne logistique, notamment les activités de stockage et de distribution des produits sanguins. En effet, nous nous intéressons à l’optimisation conjointe de ces deux activités. Nous traitons ce problème dans le contexte d’une gestion centralisée des stocks, pilotée par les centres de transfusion. Nous nous inspirons des approches Vendor Managed Inventory (VMI) ou le fournisseur se charge de gérer les stocks de ses clients, décidant, moyennant un engagement de service, des quantités à livrer à chaque client. Aussi, en vue de déterminer l’apport des techniques d’optimisation empruntées au monde industriel pour la résolution des problèmes de santé public, nous autorisons le partage des stocks ou les transferts de produits entre les hôpitaux pour assurer une bonne rotation des stocks et surtout satisfaire les demandes urgentes. Afin de traiter ce problème, nous l’avons modélisé sous forme d’un programme linéaire mixte tenant compte de la possibilité de transfert et d’utilisation des produits de substitution en cas de besoin. Nous avons également élaboré une approche heuristique pour composer avec la complexité de résoudre des problèmes de taille importante. Plusieurs expérimentations ont été effectuées, dont les résultats ont permis de déterminer l’impact du transfert et de la substitution sur la diminution de la rupture.
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Citations
Hssini, I. (2019). Amélioration de la logistique de distribution des produits sanguins par l’optimisation conjointe de la gestion des stocks et des tournées de véhicules. https://hdl.handle.net/2078.5/62413