Espace social de l'entreprise et logiques d'action ouvrières
(1997) Relations industrielles — Vol. 52, n° 2, p. 401-429 (1997)
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- Les changements organisationnels au sein d'une entreprise influent sur les identités professionnelles individuelles et collectives des salariés. Un équipementier automobile a mis en place un ensemble de politiques managériales visant à transformer les conditions de l'efficacité productive et à développer le management participatif. Ces transformations de l'espace social conduisent à s'interroger sur la représentation que les salariés ont du changement et les logiques d'action qu'ils déploient selon leurs modèles culturels ou leur position au sein des ateliers.
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Maroy, C., & Fusulier, B. (1997). Espace social de l’entreprise et logiques d’action ouvrières. Relations industrielles, 52(2), 401-429. https://hdl.handle.net/2078.5/50613 (Original work published 1997)