L’ouvrage offre une présentation complète de la fonction contrôle de gestion ainsi que des principaux outils qu’elle est amenée à mettre en œuvre. Ces différents outils, dont la présentation intègre les derniers résultats de recherche, sont tout d’abord les outils comptables : coûts de revient, comptabilité à base d’activité aide à la prise de décision. Les auteurs développent ensuite les outils de planification : construction des budgets contrôle budgétaire analyse des écarts, avant d’étudier le fonctionnement même du contrôle de gestion : centres de responsabilité tableaux de bords stratégiques et de gestion.
Affiliations
Louvain School of ManagementStrategy and Organisation