Replacer le soutien et l’hospitalité au cœur de l’accompagnement entrepreneurial

Jacquemin, Amélie;Lesage Xavier;Germain Olivier;De Blois Michel
(2024) Entreprendre & Innover — Vol. 62, n° 3, p. 5-8 (2024)

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Details

Authors
  • Author
  • Lesage Xavier
    Co-first author
  • Germain Olivier
    Author
  • De Blois Michel
    Co-last author
Abstract
Faut-il déconstruire et revisiter la notion et les pratiques de soutien que sous-tend l’accompagnement entrepreneurial ? C’est la question que nous avons soumise aux collègues praticiens et enseignants-chercheurs réunis lors de la troisième édition de notre workshop autour des approches critiques de l’accompagnement entrepreneurial. En effet, après avoir débattu ensemble, sous cet angle critique, des structures d’accompagnement en 2018 à l’UCLouvain (Belgique), puis du processus d’accompagnement en 2019 à l’Université Laval (Québec), il nous a semblé intéressant pour l’édition de 2024 à l’ESSCA School of Management (Bordeaux, France) d’interroger la notion de soutien, censée être au cœur d’une démarche d’accompagnement. Cette interrogation s’inscrit dans le prolongement des travaux menés depuis 2020 par plusieurs chercheurs 1 soulignant que le soutien (support) est devenu un mot-valise utilisé pour embrasser une grande diversité d’initiatives du monde entrepreneurial et que ce soutien est encore trop souvent réduit à sa seule composante « technico-matérielle ».
Affiliations

Citations

Jacquemin, A., Lesage Xavier, Germain Olivier, & De Blois Michel. (2024). Replacer le soutien et l’hospitalité au cœur de l’accompagnement entrepreneurial. Entreprendre & Innover, 62(3), 5-8. https://doi.org/10.3917/entin.062.0005 (Original work published 2024)