Van HRM tot human management:de uitdagingen van de transformaties in het management van werknemers en jobs in de overheidssector [White paper]

Taskin, Laurent;De Mortier, Fabienne;Kempinaire, Philippe;Verweyen, Yves
(2019) , 19 pages

Files

HRPublic-Whitenumérique-NL.pdf
  • Open Access
  • Adobe PDF
  • 539.62 KB

Details

Authors
  • Author
  • De Mortier, FabienneFWB
    Collaborator
  • Kempinaire, PhilippeTEC
    Collaborator
  • Verweyen, YvesSolidaris
    Collaborator
Abstract
Deze whitepaper belicht deze specifieke uitdaging van de transformatie van het humanresourcesmanagement in de overheidssector, en in het bijzonder de uitdagingen hiervan voor de personen die ervoor verantwoordelijk zijn. De HR-verantwoordelijken uit de overheidssector hebben, onder de vleugels van HR Public, samengewerkt met de Louvain School of Management (UCLouvain), die dit project heeft opgestart en geleid. Vandaag zien we transformaties in de samenleving, de organisaties, het management van deze organisaties en de individuen, die zich vooral laten voelen in de overheidsdiensten en hun managers. Drie tendensen stellen de toekomst van het beroep op de proef. Daarom is er actie nodig: (i) de digitalisering en robotisering die de weg vrijmaken voor andere mogelijkheden om zich tot de burgers te richten en het werk te organiseren; (ii) de invoering van een gefinancialiseerd management dat meer rijkdom vernielt dan genereert; en (iii) het verlies van de centrale positie van het werk in het algemeen, waardoor we de organisatie van de loopbanen en het werk zouden moeten herbekijken. De verantwoordelijken hebben zich in panels over dit vraagstuk gebogen. Volgens hen moeten we het klassieke HRM-model achter ons laten en de weg van ‘human management’ volgen. Dit is namelijk in lijn met de waarden en missies van de overheidssector en de non-profitsector.
Affiliations

Citations

Taskin, L. (2019). Van HRM tot human management:de uitdagingen van de transformaties in het management van werknemers en jobs in de overheidssector [White paper]. https://hdl.handle.net/2078.5/92577