Justice et engagement affectif : un examen du rôle médiateur de la confiance
(2002) Psychologie du Travail et des Organisations — Vol. 8, n° 2, p. 115-135 (2002)
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- Cette étude, conduite au sein d'une institution bancaire, était destinée à imaginer les relations entre trois dimensions de la justice organisationnelle (justice procédurale, justice interpersonnelle et justice informationnelle) et la confiance et l'engagement envers l'organisation et le supérieur. Outre le fait que l'analyse des données révèle une structure à deux dimensions de la justice procédurale (une dimension "active" et une dimension "passive"), les résultats montrent que (a), la confiance envers l'organisation médiatise l'effet de la justice procédurale sur l'engagement organisationnel affectif, et que (b) la confiance envers le supérieur médiatise l'effet de la justice informationnel sur l'engagement affectif envers le supérieur. Les résultats sont interprétés à la lumière de la théorie de l'échange social.
- Affiliations
HEC - Montréal HEC - Montréal
Citations
Camerman, J. (2002). Justice et engagement affectif : un examen du rôle médiateur de la confiance. Psychologie du Travail et des Organisations, 8(2), 115-135. https://hdl.handle.net/2078.5/157691 (Original work published 2002)