(fr) Ces dernières années, de nombreuses recherches ont été réalisées sur l’engagement au travail et son développement. Cependant, l’influence du soutien organisationnel perçu sur l’engagement au travail a reçu peu d’attention sur le plan empirique. Si certaines études ont montré un lien positif entre ces deux concepts, ces études ne se sont pas focalisées sur cette relation. Par conséquent, une justification théorique solide expliquant le lien entre le soutien organisationnel perçu et l'engagement de travail n'a pas été suffisamment développée. Aucune attention n’a été accordée à la direction de causalité entre ces deux concepts. Seule une étude a examiné un mécanisme explicatif de cette relation et peu d’attention a été accordée aux conséquences du lien entre le soutien organisationnel perçu et l’engagement au travail. Par conséquent, cette thèse a pour objectif d’examiner ces questions et d’accroître ainsi nos connaissances au sujet de cette relation
Caesens, G. (2016). Perceived organizational support and work engagement : toward a better understanding of their relationship. https://hdl.handle.net/2078.5/47600