Cette étude passe en revue une vingtaine de questionnaires de culture organisationnelle afin d’identifier les dimensions culturelles communes à ces instruments et examine les qualités psychométriques de ces échelles. Les recouvrements conceptuels entre ces instruments mettent en évidence quatre dimensions culturelles centrales. Toutefois, aucun des instruments analysés ne couvre avec suffisamment de précision et d’exhaustivité ces quatre domaines conceptuels. En outre, la plupart présentent d’importantes faiblesses psychométriques. En conséquence, un nouvel instrument (Echelles de Culture Organisationnelle) a été développé de façon à couvrir un ensemble suffisant de dimensions culturelles génériques. La validation de cet instrument sur un vaste échantillon de répondants issus d’entreprises diversifiées démontre des qualités psychométriques appréciables, notamment en termes de validité convergente et discriminante et de validité consensuelle. De manière générale, cette étude tend à confirmer l’existence de dimensions culturelles génériques. La discussion se centre sur les implications de cette étude en matière de conceptualisation et de mesure de la culture organisationnelle.
Affiliations
Louvain School of ManagementStrategy and Organisation
Citations
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Chicago
FWB
Delobbe, N., Haccoun, R. R., & Vandenberghe, C. (2002). Measuring core dimensions of organizational culture : A review of research and development of a new instrument (IAG - LSM Working Papers 02/53). https://hdl.handle.net/2078.5/250596